Об авторе
Ирина Кузьменкова – карьерный эксперт с 20-летним опытом в HR. 10 лет работы на руководящих позициях: 5 лет директором по персоналу и 5 лет генеральный директор бюро по талантам UPSTEP. Работала с Норникель, Газпром нефть, Райффайзен банк, Самолет, Газпромбанк, Ростелеком, Investing и другими. Придумываю и провожу образовательные программы про карьеру, делаю частные карьерные консультации.
Телеграм-канал
Сайт бюро по талантам UPSTEP
Чтобы не стагнировать на руководящей позиции, нужно искать новые мотивирующие вызовы. Меня зовут Ирина Кузьменкова, я карьерный эксперт, расскажу в статье об основных стратегиях развития для тех, кто добился успеха, но хочет большего.
Ирина Кузьменкова рассказывает, как успешным руководителям сделать следующий шаг в карьере.
— Я хочу развития.
— Вы обсуждали это со своим руководителем?
— Нет, как-то неудобно / он постоянно занят / я стесняюсь.
(нужное подчеркнуть.)
Этот диалог я слышала десятки раз на своих карьерных консультациях и у других карьерных консультантов во время супервизии. Я считаю, что в школе и ВУЗе надо ввести предмет «Способность договариваться». Там будут такие темы:
● какие потери возникают при отсутствии диалога
● как научиться говорить о своих желаниях и проблемах
● как учитывать интересы второй стороны
А пока предмета нет, надо срочно осваивать самим.
Профессиональные кризисы в карьере: как им противостоять
Итак, вы находитесь на верхней позиции в корпоративной иерархии и добились на ней устойчивых успехов. При этом вы не замечаете реальных положительных результатов, не растете как профессионал или чувствуете, что можете утратить свои навыки.
Кстати, часто ощущение потолка сопровождается профессиональным выгоранием, для которого свойственны эмоциональная усталость, снижение вовлеченности и обесценивание собственных достижений. Для поиска нового пути и возможностей потребуются время и силы.
Самое главное — это понять, что карьерного потолка в объективной реальности не существует. Карьера сама по себе не имеет границ и конца. Субъективные ощущения тупика — нормальная часть пути развития.
В течение жизни человек сталкивается минимум с тремя профессиональными кризисами: в 20+ лет его подстерегает кризис самоопределения, в 35+ — кризис успешного карьериста, а после 50 лет — кризис ушедшей эпохи.
Сейчас из-за экономической турбулентности карьерный путь к топ-менеджменту стал короче, и управляющие позиции всё чаще занимают 30-летние. К этому моменту они обладают серьезным карьерным опытом и длинным списком успешных кейсов, репутацией и развитыми профессиональными навыками. Кризис таких успешных карьеристов может наступить в 35–40 лет и совпасть с кризисом среднего возраста. Чтобы выйти из профессионального кризиса, нужен внутренний ресурс.
Преодоление возрастных кризисов в карьере: секреты успеха
Восполнение ресурса — первый шаг в реализации новой карьерной стратегии. Если вы решили сделать карьерный переход, то поиск, оценка и выбор варианта развития потребует энергии и психологического равновесия.
Ирина Кузьменкова, CEO Бюро по талантам UPSTEP:
«В своей практике я наблюдаю, как внутренний кризис и сильное желание перемен толкает профессионалов выйти на рынок труда немедленно. Однако в этот момент они зачастую измотаны предыдущими задачами и общей неудовлетворенностью от работы. В таком состоянии не стоит вести важные переговоры с новым работодателем или внутри своей компании. Абсолютно необходимо взять паузу на восстановление ресурса. Может помочь продолжительный отпуск, спорт, поддержка близких, работа с психологом. И только после того, как внутренняя сила и уверенность вернутся, стоит приступать к активным изменениям в карьере».
Дополнительные идеи по подготовке к карьерным изменениям
1.Провести переоценку
Сделайте SWOT-анализ, оцените внутренние факторы — свои сильные стороны и зоны роста: опыт, навыки, управленческие компетенции, личные качества, мотивацию. Проанализируйте внешнюю среду: возможности и риски, которые вы наблюдаете в своей отрасли, профессии, и те, что связаны с вашим окружением.
2.Получить новый опыт
Поучаствуйте в нестандартных для себя проектах за пределами работы: прочитайте лекцию студентам, поделитесь экспертизой в рамках интеллектуального волонтерства, выступите консультантом во внешнем проекте.
3.Расширить нетворкинг
Попробуйте посещать мероприятия вне своей привычной сферы профессиональных интересов. Общайтесь с людьми из разных профессий, изучайте, чем живут другие отрасли.
4.Найти опору в человеке
Заручитесь поддержкой опытных специалистов: карьерного консультанта, коуча, психолога. Их помощь и обратная связь бесценна в моменты выбора будущего пути.
Варианты продвижения в карьере для опытных руководителей
Когда вы находитесь в ресурсном состоянии, можно приступать к выбору карьерной стратегии. Предлагаем подробно рассмотреть 4 основных пути развития, которые подойдут управляющим менеджерам, работающим в коммерческой организации.
1.Новая роль внутри своей организации
Если вы решили развиваться на текущем месте работы, то на возможности внутренней мобильности будет влиять специализация. Если ваша роль связана с созданием продукта и является частью основного бизнеса, то вариантов для развития, скорее всего, будет больше. Для тех, кто работает в рамках более узкой профессиональной области, например, в управлении персоналом, документообороте, финансах, юридической поддержке, опций для роста внутри компании будет меньше.
Учитывая это, можно выбрать один из трех возможных треков в этой стратегии:
a) переход на вакантное место.
Если внутри организации освобождается подходящая вам роль, можно предложить свою кандидатуру. До формального отклика на вакансию стоит подумать о том, чтобы заручиться поддержкой лиц, принимающих решение.
б) создание новой роли при развитии бизнеса.
Экспансия и реструктуризация компании порождает потребность в новых ролях. Когда бизнес выходит в новые регионы или за рубеж, то сталкивается со срочными и сложными задачами. Ваш опыт может быть полезен для их решения и станет преимуществом при переходе на новую позицию. Глубокое знание бизнеса, понимание процессов и внутренних стандартов системы и лояльность компании представляют в этой ситуации особую ценность.
Возможно, подобной новой роли еще нет в системе вашей организации. Но вы можете указать на существующую задачу или проблему и предложить свою кандидатуру для ее решения.
в) дополнительные инициативы.
Двигаться вперед можно, оставаясь в своей должности. Этот путь развития в большей степени подойдет зрелым руководителям, для которых удовлетворение карьерных амбиций уже не стоит так остро, но есть желание передать накопленный опыт. В этом случае можно взять на себя дополнительную роль наставника, ментора для команд и сотрудников компании либо начать преподавательскую деятельность за ее пределами. Другой вариант — возглавить благотворительный проект в организации или стать попечителем фонда. Этот путь для тех, кто настроен сохранить текущую роль и ищет способ добавить динамики и интереса в рабочие будни.
Ирина Кузьменкова делится 4 вариантами, как выйти из кризиса карьериста среднего возраста.
2.Переход на новое место работы
Чтобы вернуть ощущение новизны и найти новый вызов, можно рассмотреть релевантную позицию в другой компании. При поиске, кроме финансовых условий, стоит учитывать потенциал новой роли в контексте вашей глобальной карьерной стратегии. Проанализируйте, насколько перспективна выбранная отрасль бизнеса, предлагает ли компания более сложные проекты, бросающие вам профессиональный вызов, дает ли новая роль больше полномочий.
Выбирая стратегию перехода в новую компанию, нужно иметь внутренний ресурс для непрерывных усилий по поиску, оценке и отбору вакансий. Важно быть готовым вкладывать свое время, проявлять терпение и относится к процессу спокойно. По статистике для топ-менеджеров срок поиска новой работы в среднем составляет 3–6 месяцев. HeadHunter выяснил, что 33% руководителей высшего звена могут искать работу дольше полугода.
Как искать
Основным источником вакансий в этой сфере остается нетворкинг. Не стоит пренебрегать и традиционными ресурсами: сайты вакансий, LinkedIn, кадровые агентства, специализирующиеся на закрытии управленческих позиций. Если вы не хотите афишировать поиск работы, то должны сами инициировать общение и встречи с коллегами, чтобы первым узнать об интересных проектах и открытых в них позициях. На LinkedIn можно познакомиться с ключевым для вашей отрасли хедхантером и пригласить его на деловой обед. Это даст возможность узнать закрытую информацию о ситуации на рынке и вакантных местах из первых рук.
3.Предпринимательство
Эту стратегию можно назвать самой смелой. Ведение собственного дела требует полной отдачи и едва ли предполагает совмещение с другой деятельностью. В предпринимательстве можно развиваться по двум основным сценариям: а) присоединиться к существующему бизнесу в качестве партнёра или совладельца или б) открыть бизнес с нуля самостоятельно или в партнёрстве. Рассмотрим каждый подробнее.
Присоединиться к существующему бизнесу в качестве партнёра или совладельца.
Путь входа в уже работающую структуру более безопасный. Вы можете заранее оценить потенциал и успешность выбранного бизнеса, реальный денежный поток. Этот вариант карьерного перехода особенно рекомендован тем, кто не имел опыта ведения собственного дела. С другой стороны, отношения с другими собственниками компании тоже зона риска. Важно не только обеспечить взаимное доверие партнеров, но и юридическую поддержку, и до начала сотрудничества урегулировать все возможные разногласия.
Открыть бизнес с нуля самостоятельно.
Стать владельцем собственного бизнеса можно через покупку франшизы. Здесь нужно провести предварительную оценку бизнеса и финансовой модели, взять консультации у людей с релевантным опытом.
Также всегда открыта возможность придумать свой бизнес самому. Рисков больше, но больше и творческой свободы в реализации задуманного.
Какую бы стратегию вы ни выбрали, придется многое менять в подходе к работе, своих установках и рабочих привычках. Возможно, на первых порах вы столкнетесь с потерей статуса, необходимостью погружаться в каждую деталь работы самостоятельно. На другой чаше весов — возможность большего дохода и свобода предпринимательства.
4.Переход в государственный сектор
Государство в нашей стране является основным работодателем. В прогрессивных регионах особенно много госдолжностей, на которые готовы принимать современных управленцев из бизнеса.
Этот карьерный трек — противоположность предыдущей стратегии. Но, как и предпринимательство, государственная служба строится по особенным правилам, совсем не привычным для менеджера из бизнеса. Здесь тоже нужно быть готовым перестраиваться на уровне рабочей культуры и подходов.
Плюсы карьеры в госсекторе: стабильность и широкие перспективы. Государственный аппарат — масштабная и разветвленная структура, предлагающая множество карьерных траекторий. В ней практически невозможно достичь потолка. Если разобраться в правилах, по которым работает эта большая система, можно почти бесконечно двигаться по карьерной лестнице. К тому же, карьера в госорганах может быть продолжительной. В этом секторе не распространен эйджизм, и люди в зрелом возрасте могут найти здесь больше возможностей для развития, чем им предлагают, например, коммерческие структуры.
Как искать
Искать работу в госсекторе эффективнее всего через связи и нетворкинг.
Кадровые агентства в этом случае вряд ли помогут — они редко работают с госаппаратом. Найдите людей, которые уже работают в интересной вам структуре, и расспросите их о вакантных позициях и актуальных задачах. Мониторьте государственные онлайн-порталы — многие вакансии размещаются на них.
Заключительные рекомендации
1.Тестируйте стратегии
Если вы ищете новые точки роста и пути развития, необязательно ограничивать себя одним карьерным треком.
Можно выбрать две совместимые друг с другом стратегии и начать их тестировать, наблюдая за своими ощущениями и успехами первых шагов.
Тестирование двух стратегий параллельно позволит расширить воронку возможностей.
Единственный карьерный путь, не совместимый с другими, — предпринимательство.
2.Обращайте внимание на перспективу
При выборе варианта карьерного перехода учитывайте не только финансовые условия, но и стратегическую перспективу: ищите новые задачи, интересы и новые смыслы. Постарайтесь спланировать не только следующий шаг, но и тот, что будет за ним.
3.Будьте честными в своих желаниях
Полезная практика для планирования карьерного трека — представить свои будущие 10 лет. Кем вы себя видите, в какой обстановке, в каком рабочем окружении, какие задачи вы решаете? Если честно ответить себе на эти вопросы, выбрать верный карьерный путь будет легче.
Ирина Кузьменкова
Карьерный эксперт с 20-летним опытом в HR. Придумываю и провожу образовательные программы про карьеру, делаю частные карьерные консультации.
