Не можешь — научим, или уроки лидерства для интровертов

Вы предпочитаете работать в одиночестве, избегаете корпоративов и терпеть не можете публичные выступления? Поздравляем, судя по всему, вы — интроверт! Но это еще не означает, что вам не дано стать лидером.

На первый взгляд может показаться, что интроверсия и лидерство — не самая удачная комбинация. Но на самом деле у этого типа личности есть все шансы повести за собой целый полк.

Знаменитые интроверты, от Альберта Эйнштейна до Марка Цукерберга, становились источниками вдохновения для многих людей.

Они доказали, что не обязательно говорить громче всех в комнате, чтобы быть услышанным. Все потому, что управление не имеет ничего общего с типом личности руководителя, зато связано с его подходом к рабочему процессу и отношением к команде.

Интроверты думают, прежде чем сказать, внимательно слушают собеседника и хорошо знают свои достоинства и недостатки. Эти качества выгодно отличают их от остальных лидеров.

С другой стороны, не каждый человек способен взять на себя ответственность, вдохновлять команду и развивать компанию. Но если вы обожаете свою работу и коллег, у вас есть все шансы стать хорошим руководителем.

Основатель и генеральный директор HR-агентства Мэнди Гилберт (Mandy Gilbert) предлагает пять стратегий, которые помогут интроверту превратиться в лидера.

Лучший способ преодолеть слабые стороны интровертов — перестать думать, что они существуют. Часто мы сами себе худшие враги.

Поэтому, прежде всего, заставьте замолчать тот самый внутренний голос, который постоянно нашептывает, что вам не дано стать лидером.

Помните:

Так что просто примите это.

Время от времени вы будете попадать в ситуации, из которых захочется сбежать: от встреч акционеров до ежегодного корпоратива на природе.

Но лидер — член коллектива, а не затворник. Он пытается снова, если что-то не получилось с первого раза, и регулярно делает то, что ему не по душе.

Даже если вы не считаете себя прирожденным лидером, действуйте так, как будто вы им являетесь. Примерьте на себя эту роль и сделайте все, что от вас зависит.

Со временем у вас будет получаться все лучше, а затем настанет момент, когда вы почувствуете себя в своей тарелке. Но до этого времени работайте над собой и не прячьтесь от людей.

Все мы знаем, каково это, когда кто-то превращает совещание в театр одного актера и говорит без умолку. Если руководитель слышит только себя и в других ситуациях, подчиненные начинают разбегаться.

В этом смысле интроверты обладают суперспособностью — умением слушать других людей. Многие недооценивают это качество, но для лидеров оно особенно важно.

В то время как экстраверты склонны говорить прежде, чем подумают, интроверты поступают наоборот. Они анализируют то, что сказали другие, и взвешивают все за и против.

Неспроста к спокойным и уравновешенным руководителям относятся с большим уважением.

Интроверты хорошо знают свои сильные и слабые стороны. Такой лидер быстро разберется, какие задачи ему не под силу. 

Так что если вы уверены, что не сможете удержать внимание аудитории своей презентацией, найдите человека, который сделает это быстро и с огоньком.

Если вы не склонны к риску и медленно принимаете решения, штатные экстраверты ускорят темп работы компании. Успех во многом зависит от скорости реакции на инновации и изменения в спросе целевой аудитории. 

Так что найдите «янь» к своему «инь» и обретите желаемый баланс.

Интроверты склонны «переваривать» чувства и мысли внутри себя. Однако нам всем время от времени нужно высвобождать накопившийся стресс и давление.

Тренировка в спортзале, медитация или разговор по душам с близким человеком — выберите самый удобный способ и убедитесь, что ваше вдохновение и позитивную энергию больше ничто не сдерживает.