Колонка Анастасии Усковой,
основателя и генерального директора платформы «Рокет Ворк».
Вопрос управления персоналом пережил глубокую трансформацию: он давно вышел за узкие рамки кадрового делопроизводства. Сегодня это ключевой элемент финансовой стратегии, напрямую связанный с юридическим риском и экономической ликвидностью бизнеса. В текущих реалиях, то, как вы управляете командой, определяет не только эффективность, но и финансовую безопасность компании.
Штат как тормоз: двойное фискальное давление
Традиционная штатная структура стала стратегически неэффективной, оказавшись под мощным двойным фискальным давлением: ужесточение контроля за самозанятыми вынуждает компании возвращаться к дорогим отчислениям, составляющим почти треть фонда оплаты труда (30% взносов). Этот фактор, наряду с общим ростом налоговой нагрузки (включая ожидаемый рост НДС), драматически снижает финансовую маневренность бизнеса. Все идет к тому, что структурная оптимизация штатных отделов неизбежна, а единственный рациональный путь, позволяющий восстановить скорость оборота средств, лежит через платформенную занятость.
В экономике ликвидность — это скорость, с которой актив можно превратить в деньги без потери стоимости. По этому критерию традиционный штат — элемент крайне рискованный и обремененный постоянными обязательствами. Ваш капитал «зафиксирован» в долгосрочных обязательствах по Трудовому кодексу РФ, а эти высокие издержки являются прямым тормозом для оборотного капитала.
Цена ошибки: катастрофа «невычитаемого штрафа»
Ключевая проблема — не сами взносы, а неустранимый юридический риск. Предприниматели пытались решить его, массово подменяя трудовые отношения режимом самозанятых. Но эта стратегия провалилась: нарушения были найдены в 84% проверенных предприятий. Верховный суд принял решение, которое сделало эту ошибку катастрофически дорогой: теперь, если ФНС признает договор трудовым, компания не просто доплачивает полный НДФЛ и все страховые взносы, но и получает штраф, из которого уже уплаченный самозанятым налог (НПД) не вычитается. Итог: штат обременен экспоненциальным финансовым риском за прошлое. Экономическая логика диктует: высвобождение ресурсов и снижение постоянных обязательств требуют вывода неключевых функций во внешний, платформенный контур, который не несет этих юридических угроз.
Платформы: ключ к оперативной гибкости и снижению рисков
На смену жестким штатным структурам приходят гибкие модели, ориентированные на компетенции и проектный результат. Здесь платформенная занятость выступает как ключевой инструмент оперативной гибкости.
Во-первых, платформа берет на себя администрирование отношений с профессионалами (ИП, самозанятыми), обеспечивая легальное взаимодействие и минимизируя риски претензий со стороны ФНС и Роструда.
Во-вторых, она позволяет достичь максимальной эффективности с минимальными постоянными расходами: вы получаете доступ к пулу квалифицированных специалистов и можете мгновенно собрать команду под нужную задачу.
Налоговая гильотина: УСН и ПСН под ударом
Налоговая корректировка, заложенная в Законопроекте № 1026190-8, резко сужает легальное поле для малого и среднего бизнеса. В то время как режим НПД уже легализовал более 14 миллионов человек, эта инициатива оказывает давление на ключевые альтернативные спецрежимы. Речь идет о возможном резком снижении порога для НДС на УСН и ПСН в 6 раз — с 60 млн до всего 10 млн рублей. Эта мера затрагивает интересы среднего и малого бизнеса уже с 2026 года, лишая его гибкости. Для тех, кто не пройдет новые лимиты, остается только ГПХ с самой высокой ставкой — 13% НДФЛ. На этом фоне платформы становятся страховкой от налоговой гильотины и единственным надежным, финансово обоснованным выходом.
Стратегический задел
В этой новой, более дорогой для бизнеса реальности профессионалы, использующие платформенную занятость, получают стратегическое преимущество – их труд, даже при ужесточении требований, все равно остается выгоднее для заказчика, чем содержание штатной единицы. Бизнес же готов платить рыночную цену за скорость и юридическую надежность. Для самих профессионалов легализация через платформу — это способ избежать риска ухода в тень, который чреват не только штрафами, но и блокировкой счетов банками. Профессионалы скорректируют свой прайс для покрытия возросших издержек, поскольку платформенная занятость дает им статус и юридическую чистоту, заказчик же получает взамен надежный ресурс, не связанный долгосрочными обязательствами. Важно помнить, что за время действия этого режима самозанятые уже уплатили в бюджет свыше 219 миллиардов рублей налогов.
Трансформация рынка труда — это факт. Экономическая логика, подкрепленная новыми налоговыми законами, диктует жесткий выбор: обремененный штат или платформенная занятость. Для бизнеса это не просто путь к оптимизации затрат, а обязательное условие для повышения финансовой маневренности в условиях растущего налогового пресса и ужесточения требований к спецрежимам.
Способность быстро освоить эту модель станет ключевым конкурентным преимуществом, определяющим не только эффективность, но и возможность привлечения лучших специалистов. И как результат: рынок вынудит государство не просто контролировать, а разработать системный, регулируемый контур для платформенной занятости. Бизнес, который первым перейдет на гибкую модель, получит стратегический задел, позволяющий выживать и расти в новой, более дорогой реальности.
HR-сервис для работы с самозанятыми и физлицами. Поиск исполнителей, выплаты, документооборот.