Меня зовут Анастасия, я финансовый директор и HRD. Этот отзыв сотрудника “Заборы 2.0” — про карьерный рост внутри компании и про то, как среда и люди вокруг могут раскрыть ваш потенциал.
Хочу большего
Я родом из Казахстана. Работать начала еще подростком — промоутер в супермаркетах, стояла за прилавком магазина у дома, выкладывала товар на полки как мерчандайзер. Все это — параллельно с учебой. Приходишь рано утром, несешь тяжелые коробки с товаром, чтобы выставить на полки и ловишь себя на мысли:
“Я хочу большего”
Получила диплом бухгалтера-аудитора в Казахстане и уехала в Москву — учиться на экономиста.
Первая московская работа звучала солидно: помощник директора на кафедре физической культуры. Проработала я достаточно долго, было удобно совмещать с учебой. Зп была скромная, учиться оставалось примерно 1,5 года и я решила что нужно двигаться дальше.
Хочу стабильности
Поскольку учеба еще продолжалась, классическая пятидневка мне не подходила. Начала искать сменный график — и так оказалась администратором в салоне красоты.
Бьюти-сфера затянула. Имея уже опыт и желание расти, я нашла место в Black Tie. Потом ребята сменили формат и стали бьюти-коворкингом — субаренда для мастеров. Я выросла до управляющего администратора: найм, продажи, закупки, операционка — вспоминаю те времена с теплом и благодарностью.
Потом был другой бьюти-коворкинг, еще больше и еще интенсивнее. Работа была очень активная, параллельно я выходила в другой коворкинг в свои выходные, чтоб увеличить заработок. Такой бешеный ритм меня выматывал: график 2/2 больше 12 часов, плюс смены в другом месте. Какая личная жизнь, какие планы — ты просто существуешь между сменами.
Решила: хочу попробовать другой формат. Нормальную пятидневку. И выходные, которые действительно выходные.
Вот оно… или показалось
Пошла личным ассистентом генерального директора в управляющую компанию. Обслуживали бизнес-центры, все было выстроено и понятно. Офисный формат, пятидневка, люди вокруг — казалось, вот оно. Просуществовала компания недолго: собственник бизнес-центров выбрал другого подрядчика. Без объекта нет бизнеса, без бизнеса нет работы. Бывает.
Снова поиск. Снова HeadHunter. Снова то самое ощущение «ну и что дальше».
Хочу попробовать
Нашла Заборы 2.0. Офис в пятнадцати минутах ходьбы от дома, тема показалась интересной, зарплата на старте небольшая, однако есть куда расти. Помню как наткнулась на отзыв сотрудника:
Тут ценят инициативу, дают расти, слушают твои идеи — и если ты готов брать ответственность, то расти будешь очень быстро. Директор — топ! Максимально адекватный и лояльный.
Отзыв сотрудника “Заборы 2.0”
Руководитель Александр Безносенко и правда с первых минут произвел впечатление спокойного, адекватного человека — без пафоса и давления.
Меня взяли помощником руководителя.
Ввод в должность прошел быстро и, как ни странно, тепло. Предыдущий помощник Ольга уходила по семейным обстоятельствам и говорила, что сама с удовольствием осталась бы. Она передавала дела с такой заботой, как будто не просто показывала папки, а вводила меня в свой маленький мир. За неделю я все поняла, и дальше уже разбиралась сама.
Договоры, документация, пропускная система, личные поручения Александра. Функционал небольшой — для человека с моим опытом это было почти медитативно.
Хочу больше ответственности
Примерно через полгода Александр пришел с предложением: попробуй взять найм. Я подумала — почему нет, звучит интересно. Взяла.
Рынок в тот момент был перегрет до предела: кандидаты перебирали офферы как меню в ресторане, компании выстраивались в очередь за каждым более-менее живым резюме. Ты звонишь человеку, а он уже рассматривает пять предложений и смотрит на тебя с видом «ну убеди меня». Скрипты не работали — точнее, работали ровно до первого живого вопроса. Пришлось писать свои, переписывать снова и снова. Методом проб, ошибок и иногда неловкого молчания в трубку.
Постепенно выстроила процесс. Сейчас рынок выровнялся, работать с наймом намного спокойнее. Тот сложный период научил меня главному: кандидата не убеждают — с ним разговаривают. Когда знаешь компанию изнутри, понимаешь, что у нас свое производство, что мы сами варим, красим — рассказывать об этом легко. Прибавь реальный карьерный рост, и человек сам начинает спрашивать «а когда можно выйти».
Позже к моим обязанностям добавился финансовый учет. Сейчас я веду финансы, закрываю найм и решаю офисные задачи. Даже самой интересно, куда это все движется дальше.
Хочу быть частью команды
Коллектив у нас в основном мужской. Женская часть команды потихоньку растет, и мне это нравится — рост компании происходит буквально на моих глазах.
Атмосфера живая, молодежная, без напряжения. Ребята общительные, с юмором — умеют и поработать до победного, и разрядить обстановку в нужный момент.
Про Александра скажу отдельно, потому что это важно. За свою карьеру я работала с руководителями очень разными: жесткими, непоследовательными, такими, от которых не знаешь чего ждать завтра. Александр — полная противоположность. Лояльный, спокойный, без этой изматывающей позиции «я тут главный, все бегом». Когда что-то идет не так — он разбирается в ситуации и действительно помогает. За мой немалый путь это всего второй руководитель с такими чертами характера. Для меня это было и остается очень приятным фактом.
И еще одно его качество, которое я ценю больше всего: он реально растит людей. Иван пришел инженером — стал руководителем отдела. Кирилл, которого я сама нанимала на позицию инженера, за короткое время вырос до РОПа и собрал собственный отдел продаж. Я наблюдаю за этим уже третий год — и каждый раз это приятно.
Буду расти дальше
За три года работы в компании я поняла одну очень важную вещь: в нашей сфере образование и даже предыдущий опыт — далеко не самое главное. Этот отзыв сотрудника Заборы 2.0 — яркое тому подтверждение. Я пришла из совершенно другой области, без какого-либо строительного бэкграунда. И освоилась довольно легко.
Самое важное это искреннее желание расти вместе с компанией, вкладываться и развиваться. А компания, в свою очередь, дает для этого все необходимые инструменты и поддержку.
Анастасия, финансовый директор и HR-специалист компании Заборы 2.0
Редактор Клуба директоров