Главный принцип бережливого производства

Главный принцип бережливого производства

ГЛАВНЫЙ ПРИНЦИП БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА

Принципы есть у всякого учения.
Бережливое производство (БП) - не исключение.
В разной интерпретации БП много разных принципов. И про главенство заказчика, и про необходимость постоянных улучшений, и про стандартизацию, и про выстраивание потоков, и про персонал и много других.

Но никто не говорит о, на мой взгляд, главном.

​Нигде я не встречал главного принципа применения инструментов БП: «НЕ УМНИЧАЙ!»

Берем инструмент и пробуем применять. Откладываем в сторону, если не подходит. Берем следующий и пробуем его. Но не нужно усложнять.
Ни в коем случае не пытаемся «улучшить» добавляя разные методики вычислений, аналитики, диагностики и прочие наукообразные инструменты.

Усложняя термины и затрудняя восприятие, мы ограничиваем круг сотрудников, способных понять, принять и сделать то, что мы от них хотим.

Говорим “человеческим языком”. Меньше специальных терминов и английских слов (мы же в России).

Так мы дадим рабочим шанс понять как можно больше самостоятельно.
 Ведь именно по применению БП рядовыми рабочими осознанно и по собственному желанию и судят об успехе бережливой трансформации в компании в целом. 

По сути, все очень просто:

БП – это разумный подход, не делать то, что никому не нужно.
Стандарт – это то, как должно быть.
5С – это работать правильно и красиво.

Главное – ПРОСТОТА!

В простоте всё: эффективность, красота, изящность, глубокий смысл, гуманность и экологичность.

Мы меняем не технологии и бизнес, мы меняем поведение людей.

Улучшайте с умом.

Сергей Штанов
Сергей Штанов

Генеральный директор Точно.Системс

Кандидат наук

Авторизоваться для комментирования:


Последние публикации