13 уроков менеджмента от Procter and Gamble, дающих 100% качества и безопасности
Однажды я побывал на заводе P&G в Санкт-Петербурге. Перенимал успешный
А потом было >> >7 лет опыта внедрения Кайдзен-проектов. Сертифицированный эксперт в области бережливого производства от немецкого института Lean Management Institut. Работал с ООО "ПК НЭВЗ", ООО "Крафт Фудс Рус", ООО "Свеза-Лес", ООО "ТБМ-Юг".
Однажды я побывал на заводе P&G в Санкт-Петербурге. Перенимал успешный
А потом было >> >Бережливый бизнес начинается с правильной организации рабочих мест,
А потом было >> >В столичной торгово-логистической компании «Омега» дела шли неплохо.
А потом было >> >Чтобы создать бережливый бизнес, нужно начать всего с двух вещей: понять
А потом было >> >Любой бизнесмен хочет, чтобы его бизнес жил долго и приносил как можно
А потом было >> >Получив распоряжение шефа о том, что нужно внедрить систему «Общая
А потом было >> >Через 2 дня после успешного начального наведения порядка (5С акции),
А потом было >> >После успешного начального наведения порядка (5С-акции) и описания
А потом было >> >На очередном совещании по оптимизации наш Генеральный директор поставил
А потом было >> >Весной 2015 г. на одном машиностроительном заводе Ростова ожидали приезда
А потом было >> >