«Хватит глупостями заниматься, лучше б домашнее задание сделал!». Правы ли те родители, которые подавляют бизнес-инициативы своих детей? Действительно ли биология и химия важнее первого предпринимательского опыта?
Исследователи утверждают, что дети-бизнесмены лучше, чем их сверстники, умеют оценивать риски, находить эффективные способы решения проблем и справляться с разочарованием в случае провала. Веские аргументы в пользу раннего бизнес-старта, не так ли?
Адам и Мэттью Торен (Adam and Matthew Toren) — основатели Kidpreneurs, общества поддержки молодых бизнесменов. Они выпустили книгу для 7-12 летней аудитории (продано более 100 000 экземпляров), разработали интерактивное обучающее пособие для родителей и учителей и видеокурс, купленный Entrepreneur.com.
Братья-предприниматели рассказали о 5 главных преимуществах, которые дает детям опыт развития собственного дела.
1. Навыки управления рисками.
Запуск любого бизнеса сопряжен с риском. Сколько денег понадобится? Сколько времени и усилий придется вложить? Адам говорит: «Могу с уверенностью сказать — чем раньше дети узнают о рисках, тем тщательнее будут обдумывать каждое свое решение впоследствии».
«Обучение управлению рисками неразрывно связано с внедрением привычек, которые помогут принимать взвешенные решения», вторит ему Мэттью.
«Лучшие бизнес-идеи рождаются, когда мы осознаем все риски и задумываемся о том, на какие из них готовы пойти ради своей цели».
Важно донести до ребенка мысль о том, что не бывает людей, которые всегда поступают правильно. Готовность учиться на своих и чужих ошибках играет ключевую роль в том, станет ли он успешным.
2. Умение учиться.
Быть открытым к новым способам мышления и путям решения задач — критически важный навык для предпринимателя. Братьям Торен приходилось встречать бизнесменов всех возрастов, которые умели перевернуть и исследовать под новым углом любую кризисную ситуацию.
«Если вы запускаете бизнес, важно быть хорошо информированными и открытыми для новых знаний», пишут они.
«Если ваши знания устарели или вы игнорируете важные данные, это негативно скажется на вашем продукте или услуге, а также на потоке клиентов».
Предпринимательство помогает детям развивать мозг. Они видят, как важно постоянно учиться новому.
Уоррен Баффетт (Warren Buffett), который начал заниматься бизнесом в юном возрасте, призывает молодежь стартовать как можно раньше. Предпринимательство учит детей тому, как монетизировать свои таланты. Баффет говорит: «Чем больше вы знаете, тем больше сможете заработать!».
Самый юный бизнесмен Великобритании Генри Паттерсон
3. Повышение общего уровня знаний.
«Занимаясь бизнесом, дети естественным образом изучают математику, правописание, чтение, совершенствуют коммуникативные навыки», говорит Мэттью.
«Они получают, к примеру, базовое представление о том, как работает бухгалтерия, бюджетирование и управление финансами, как создать жизнеспособный бизнес-план», добавляет Адам.
Учителя утверждают, что юные бизнесмены лучше своих ровесников разбираются в сложных областях. Например, алгебра становится понятнее, когда ребенок на практике видит, зачем нужны все эти формулы и уравнения.
4. Умение принимать вызовы и создавать возможности.
Выпускники вузов часто годами не могут найти достойную работу. Братья Торен считают, что причина проста — эти молодые специалисты ничем не отличаются от сотен себе подобных.
«Опыт предпринимательства помогает детям стать целеустремленными лидерами, которые не будут идти по проторенной тропинке, а проложат свою», пишут они.
«Важно помнить, что ребенок-предприниматель не выбирает единственную возможную сферу, где останется навечно. Бизнесмены есть во всех областях, будь то наука, технология, музыка или искусство».
Предпринимательство учит детей и подростков тому, что они могут преодолеть любое препятствие и самостоятельно генерировать возможности. Независимо от того, чем решат заняться, они будут в выигрышном положении, благодаря решительности и уверенности в себе.
5. Познание себя и развитие лидерских навыков.
Предпринимательство помогает детям раскрыться, найти занятие, к которому они испытывают настоящую страсть. Они учатся брать на себя роль лидера, нести ответственность за принятые решения, не бояться озвучивать свои идеи и слушать других.
Екатерина Бакланова
Копирайтер. Подбираю интересный и полезный контент для читателей Клуба Директоров.
