Добрый день, друзья. Позвольте представиться — Вячеслав Кравец, владелец производства лопат под Наро-Фоминском. Моя команда специализируется на оптовых поставках стройматериалов, монтаже и малоэтажном строительстве, продаже товаров для сада и огорода.
Приятно осознавать, что нам доверяют известные, крупные компании и государство.
Мы осуществляли текущее техническое обслуживание розничных сетевых магазинов, поставки лакокрасочных товаров по всей России. Исполняли серьёзные работы по госконтрактам. В 1999 году получили благодарственное письмо от президента, а 20 лет спустя, в 2019 году — от Московской областной думы. С 2016 года состоим в территориальном отделении Торгово-Промышленной Палаты.
Но это — результат не одного и не двух месяцев. Подумать только, с того момента, как всё завертелось, промчалось почти 20 лет!
Как я стал производителем лопат
Шёл 2002 год. Окончив первый институт, я, как многие в молодости, чувствовал, что передо мной открыты все дороги. И чуть не побил мировой рекорд по прыжкам в высоту, когда папа предложил заниматься бизнесом и подарил мне маленький магазинчик сантехники (позднее ассортимент расширился: на витринах появились, краски, инструменты и электрика). А когда дела пошли в гору, и количество точек продаж увеличилось до 8, за спиной словно выросли крылья!
Будучи студентом я 5 лет учился рыночным законам спроса и предложения, а потому не сомневался — всё пойдёт как по маслу.
Однако этим лучезарным надеждам не суждено было осуществиться. Кризис 2008 года железным молотом ударил по семейному бизнесу, разрушив его до основания. Мы вынуждены были закрыть все магазины.
Но, как говорил американский промышленник, владелец автозаводов во всём мире Генри Форд: «Неудача — это просто возможность начать снова, но уже более мудро».
Склеивать бизнес, как разбитую чашку, было бессмысленно. Возникла идея «переплавить», переориентировать его — создать новое дело. Используя наработанные связи, занялись оптовыми продажами строительных материалов.
Всё стало налаживаться. Оборот компании вырос до приличных высот, в нашем портфеле были долгосрочные международные контакты. И вот, оказавшись на гребне успеха, мы столкнулись с очередным испытанием на прочность — кризисом 2014 года. Но сдаваться не собирались.
Именно в тот непростой период, когда пришлось снова «ужаться» почти до нуля, было решено запустить собственное производство. Выбор пал на лопаты.
«Кому они сейчас нужны!», — с негодованием воскликнет кто-то. И, может быть, вспомнит анекдот: «Машины у подъезда не ставить. Штраф — лопатой по стеклу». Но шутки в сторону.
Лопаты, которые мы производим, сделаны из прочных материалов. Они облегчают людям жизнь, серьёзно экономят их силы и средства и без проблем проходят самые жёсткие краш-тесты.
Вы когда-нибудь видели, как ковш снеговой лопаты сопротивляется давлению наезжающих на него автомобильных колёс? Что, на минуточку, равнозначно давлению, которое оказывает вес взрослого жирафа или некрупной самки слона. И это не рекламный ход и не преувеличение. Это реальный факт.
Почему именно лопаты?
Инструмент, что называется, «с бородой». Он появился много лет назад, его дальним предком была палка-копалка. Потом к ней стали приделывать кусок камня или другого материала и внешний вид лопаты стал близким к современному. Позднее появились деревянные лопаты, затем металлические. После этого развитие лопат приостановилось. Их вторая жизнь началась, когда люди стали возводить города и государства.
Сейчас лопаты применяются в строительстве, в военном деле, они необходимы при проведении самых разных работ — от сельскохозяйственных задач до уборки снега.
Считаю достойной миссией — предоставить людям максимально удобный и эффективный инструмент. Который к тому же вызывает приятные эмоции: счастье или даже восторг, какие бывают в детстве.
«Лопаты мне ещё никогда не дарили!», — с нескрываемой радостью воскликнул на днях один наш деловой партнёр. Честное слово, это дорогого стоит!
Иногда что-то не удаётся. Но мы отказываемся опускать руки. Я искренне убеждён, что секрет успехов и «взлётов» любой команды — в людях, которые в ней работают. Поэтому нахожу важным поощрять лучших сотрудников по итогам месяца, квартала, года. Размер благодарности зависит от масштаба достижения. Иногда это тёплое, ободряющее слово, в некоторых случаях — премирование или путёвка.
Вы наверняка слышали выражение — «дух единства». Для нас это не просто красивые, пафосные слова, а метафора сплочённости, надёжности. Укрепить наши связи, усилить командный дух и обеспечить то самое единство, помогают традиции. Например, празднование дней рождений сотрудников в узком кругу профессионалов, и это особая атмосфера.
Изначально компания занималась косметическим ремонтом и техническим обслуживанием помещений, а впоследствии перепрофилировалась и заняла свою нишу в сфере малоэтажного строительства. Поэтому с 2002 года мы отмечаем День строителя.
Что касается требований к квалификации персонала, то до 2012 года у нас их практически не было. Главное, что интересовало — желание человека трудиться. Впоследствии отдавали предпочтение профессионалам с подтверждённым опытом работы, приглашали тех, кто имеет соответствующие компетенции.
В связи с кризисом 2014 года снова появилась необходимость упростить наши требования. А в итоге пришли к тому, что наиболее эффективен принцип «два в одном»: важно, когда человек хочет работать и при этом обладает необходимыми навыками и квалификацией.
Если вы хотите подробнее ознакомиться с нашими услугами, узнать подробнее о производстве лопат в России, заходите на сайт verstroy.ru.
Контакты:
Тел.: +7 (925) 740-59-57
E-mail: V.Krawez@Yandex.ru
Вячеслав Кравец
Владелец производства под Наро-Фоминском, специализируется на оптовых поставках стройматериалов, монтаже и малоэтажном строительстве, продаже товаров для сада и огорода.
