Как говорил Фукидид:
История — это философия в примерах.
Основатель и директор компании Peppercomm Стив Коди (Steve Cody) вдохновился примерами великих американских президентов, которые превратили США в мощную державу.
Вот несколько рекомендаций по эффективному управлению, которые не потеряли свою актуальность даже спустя триста лет.
У вас должен быть план
Настоящие лидеры разрабатывают четкий план с ясной целью и сообщают команде о том, что ее ждет в будущем.
Кроме того, они честно и прямо рассказывают обо всех победах и поражениях на пути к цели.А когда курс нужно сменить, объясняют причину понятными словами.
Именно так действовали Джордж Вашингтон и Авраам Линкольн.
Спокойствие, только спокойствие
Перед лицом катастрофы истинный лидер не впадает в панику.
К примеру, у Джорджа Вашингтона в первые восемь лет на посту президента было достаточно громких успехов и сокрушительных провалов, тем не менее, он оставался спокойным и собранным.
Таким же был и Франклин Рузвельт. Его инаугурационная речь и знаменитые слова «Страх — это единственное, чего мы должны бояться» приободрили всю нацию.
Каждый руководитель хотя бы раз столкнется с проблемой, которая поставит на кон его бизнес. Но кто сказал, что нужно сдаваться?
Будьте последовательным
Смена тактики неизбежна, но цель должна остаться без изменений.
Возьмем, к примеру, Авраама Линкольна, который до последнего был верен главной цели — удержать союз штатов от распада. При этом он менял тактику, но никогда не отклонялся от исходного плана.
Так же должны поступать и бизнес лидеры. Помните, зачем вы создали компанию, и продолжайте верить в свою миссию. В то же время, смена стратегии или тактики поможет покорить новые вершины.
Проявляйте эмпатию
Великие лидеры позволяют подчиненным ошибаться и учиться на своих ошибках.
Лучше всего это демонстрирует речь Авраама Линкольна на второй инаугурации. Вместо того чтобы требовать жесткого наказания Конфедеративных Штатов Америки, которые уже и так проиграли Гражданскую войну, он призвал к терпимости, любви и пониманию.
Классическая цитата Линкольна «Без злобы к кому бы то ни было, с милосердием ко всем» говорит сама за себя.
Каждому предпринимателю стоит последовать этому примеру, заменив желчность эмпатией.
Не бойтесь принимать непопулярные решения
Иногда руководителям приходится принимать решения, из-за которых от них отворачивается значительная часть подчиненных.
Так было с Джоном Адамсом, который не стал ввязываться в войну с Францией и потому проиграл на очередных президентских выборах. Но он уберег страну от войны, которая могла принести только потери.
Меняйтесь вместе с обстоятельствами
Вудро Вильсон был переизбран в 1916 году, благодаря слогану «Он уберег нас от войны». Но, почти сразу же после начала его второго срока, Германия начала подводную атаку и стала топить американские суда. Тут уж было не до пацифистских лозунгов, поэтому Вильсон изменил позицию и объявил Германии войну.
Так же и в бизнесе. Оставайтесь верны стратегии компании, но адаптируйтесь к изменениям на рынке.
Будьте революционером
Если вы не произведете никаких изменений, это сделает кто-то другой.
Так мыслил Эндрю Джексон, первый президент США от демократической партии. Он предвидел роль, которую будет играть государство на международной арене, но этому препятствовала монополия Второго банка США на выпуск денег и махинации его акционеров. Поэтому Джексон решил уничтожить эту помеху, и добился своего.
Идите наперекор
Помимо многочисленных предпринимателей, которые всего добились сами, есть доморощенные бизнесмены, развивающие свои стартапы на родительские средства. Настоящий лидер отдает предпочтение первым.
К примеру, Теодор Рузвельт делал все, чтобы искоренить кумовство и уничтожить монополии во благо простым людям. За это его презирала элита, но обожал народ.
Поэтому если вы обнаружите, что кто-то наживается за счет других, примите меры. Доброе имя и чистая совесть по-прежнему бесценны. Томас Джефферсон сказал: «Что бы вы ни делали, представляйте, что в это время за вами наблюдает весь мир».
Ксения Ерёмина
Копирайтер. Подбираю интересный и полезный контент для читателей Клуба Директоров.