«Хватит глупостями заниматься, лучше б домашнее задание сделал!». Правы ли те родители, которые подавляют бизнес-инициативы своих детей? Действительно ли биология и химия важнее первого предпринимательского опыта?
Исследователи утверждают, что дети-бизнесмены лучше, чем их сверстники, умеют оценивать риски, находить эффективные способы решения проблем и справляться с разочарованием в случае провала. Веские аргументы в пользу раннего бизнес-старта, не так ли?
Адам и Мэттью Торен (Adam and Matthew Toren) — основатели Kidpreneurs, общества поддержки молодых бизнесменов. Они выпустили книгу для 7-12 летней аудитории (продано более 100 000 экземпляров), разработали интерактивное обучающее пособие для родителей и учителей и видеокурс, купленный Entrepreneur.com.
Братья-предприниматели рассказали о 5 главных преимуществах, которые дает детям опыт развития собственного дела.
1. Навыки управления рисками.
Запуск любого бизнеса сопряжен с риском. Сколько денег понадобится? Сколько времени и усилий придется вложить? Адам говорит: «Могу с уверенностью сказать — чем раньше дети узнают о рисках, тем тщательнее будут обдумывать каждое свое решение впоследствии».
«Обучение управлению рисками неразрывно связано с внедрением привычек, которые помогут принимать взвешенные решения», вторит ему Мэттью.
«Лучшие бизнес-идеи рождаются, когда мы осознаем все риски и задумываемся о том, на какие из них готовы пойти ради своей цели».
Важно донести до ребенка мысль о том, что не бывает людей, которые всегда поступают правильно. Готовность учиться на своих и чужих ошибках играет ключевую роль в том, станет ли он успешным.
2. Умение учиться.
Быть открытым к новым способам мышления и путям решения задач — критически важный навык для предпринимателя. Братьям Торен приходилось встречать бизнесменов всех возрастов, которые умели перевернуть и исследовать под новым углом любую кризисную ситуацию.
«Если вы запускаете бизнес, важно быть хорошо информированными и открытыми для новых знаний», пишут они.
«Если ваши знания устарели или вы игнорируете важные данные, это негативно скажется на вашем продукте или услуге, а также на потоке клиентов».
[sociallocker id=8672] СКАЧАТЬ КНИГУ >> [/sociallocker]Предпринимательство помогает детям развивать мозг. Они видят, как важно постоянно учиться новому.
Уоррен Баффетт (Warren Buffett), который начал заниматься бизнесом в юном возрасте, призывает молодежь стартовать как можно раньше. Предпринимательство учит детей тому, как монетизировать свои таланты. Баффет говорит: «Чем больше вы знаете, тем больше сможете заработать!».
3. Повышение общего уровня знаний.
«Занимаясь бизнесом, дети естественным образом изучают математику, правописание, чтение, совершенствуют коммуникативные навыки», говорит Мэттью.
«Они получают, к примеру, базовое представление о том, как работает бухгалтерия, бюджетирование и управление финансами, как создать жизнеспособный бизнес-план», добавляет Адам.
Учителя утверждают, что юные бизнесмены лучше своих ровесников разбираются в сложных областях. Например, алгебра становится понятнее, когда ребенок на практике видит, зачем нужны все эти формулы и уравнения.
4. Умение принимать вызовы и создавать возможности.
Выпускники вузов часто годами не могут найти достойную работу. Братья Торен считают, что причина проста — эти молодые специалисты ничем не отличаются от сотен себе подобных.
«Опыт предпринимательства помогает детям стать целеустремленными лидерами, которые не будут идти по проторенной тропинке, а проложат свою», пишут они.
«Важно помнить, что ребенок-предприниматель не выбирает единственную возможную сферу, где останется навечно. Бизнесмены есть во всех областях, будь то наука, технология, музыка или искусство».
Предпринимательство учит детей и подростков тому, что они могут преодолеть любое препятствие и самостоятельно генерировать возможности. Независимо от того, чем решат заняться, они будут в выигрышном положении, благодаря решительности и уверенности в себе.
5. Познание себя и развитие лидерских навыков.
Предпринимательство помогает детям раскрыться, найти занятие, к которому они испытывают настоящую страсть. Они учатся брать на себя роль лидера, нести ответственность за принятые решения, не бояться озвучивать свои идеи и слушать других.
Екатерина Бакланова
Копирайтер. Подбираю интересный и полезный контент для читателей Клуба Директоров.