В продолжение статьи про кредиторов и должников :)
Ужасно неприятно слышать и видеть такое! Почему собственники бизнеса складывают ручки, долгие годы, даже не предпринимая усилий выйти из ситуации? А ведь шагов к светлому будущему достаточно.
В какую ситуацию можно попасть с ООО?
Вот самая распространенная ситуация: в ООО два участника 50/50. Один из них директор или директором является его близкий родственник.
И всё? Ничего не сделать? Ликвидация общества, как некоторые заявляют, либо продажа доли? Серьезно?
Давайте вытрем нюни, и встанем в позицию альфа.
Во-первых, исходим из того, что договориться нужно до того, как нанесем первый чувствительный удар. Потом договориться будет сложно: обида, упавшее забрало, явно помешают. Но и долгие разглагольствование и пустословие недопустимо. Коротко, четко, по существу: сколько денег вошло, сколько вышло на обнал, себе любимому на личную карточку или любовнице. Будь добр поделись и разбежимся.
Нет? Окей!
Пробуем продажу доли. В зависимости от структуры и вида бизнеса может быть реально. Привлекаем знание закона об ООО, устав, который, конечно, скачен из неизвестных каналов рунета. Если есть право на продажу третьим лицам — пытаемся найти счастливчика. Нет, переходим к военным действиям.
Тут уже должно быть понимание, что ООО для нас уже не актив, а средство манипулирования. Ни каких сюсюканий, грубо и без ласк.
5 жестких действий исключений третьих лишних
- Привлечение ООО к ответственности на 500 000 рублей.
- Привлечение директора к 50 000 рублям штрафа.
- Взыскание астрента (не путать с астралом) с общества от 10 000 за каждую неделю неисполнения судакта.
- Взыскание убытков с участника, директора ООО.
- Исключение участника из общества.
Таа-там, кто молодец?
Не очевидные последствия – это тренд современности!
Знаете, что я еще подумал? Хорошо было бы вернуться назад в тот момент, когда создавалось это общество и сделать всё по уму. Полезных инструментов в арсенале знающего адвоката много, но использовать их нужно правильно. Об этом в специальном материале.
Проработать устав. Сделать его удобным и защищающим интересы каждого участника. Заключить корпоративный договор, опционы. Прописать в нем ситуации и выходы из конфликтных ситуаций.
5 пунктов, которые стоит согласовать перед проработкой устава
- Порядок созыва и проведения собрания. Например, участники живут в разных городах, как и за какое время уведомлять о собраниях? Нужно ли личное присутствие всех участников, нотариуса или можно сделать все через интернет?
- Как принимаются решения по ключевым вопросам деятельности общества? Нужен ли 100% кворум.
- Возможен ли выход участника из общества. Ведь тогда общество лишиться части своих активов, которые будут возвращены вышедшему участнику. Если, да, какой срок на возврат его доли?
- Что будет, если один из участников разведется со своим супругом? Получит ли супруг право на участие в бизнесе?
- А, если, не дай Бог, умрет кто? Что тогда, наследники придут и начнут требовать свою долю?
Если это не предусмотреть, то в случае конфликта, решить его будет невозможно и пойдут различные судебные споры. В итоге деятельность компании будет существенно затруднена или обездвижена.
Оказываю услуги адвоката по экономическим спорам, спорам между партнерами, строительным спорам
