Все секреты великих корпораций в 10 книгах

Многие считают, что на такую литературу не стоит тратить время, но мы не согласны с этим утверждением. Да, не каждый готов рискнуть, поставить на карту все и упрямо двигаться к своей цели. Да, вероятнее всего, ваша компания не станет второй IKEA или Coca-Cola.

Но истории успеха выдающихся предпринимателей однозначно вдохновляют, вселяют уверенность в том, что все возможно, и помогают иначе взглянуть на привычные вещи.

Мы собрали 10 книг, которые способны перевернуть представление о бизнесе. Если, конечно, вы открыты к новым идеям и готовы меняться.
А с лучшими книгами о финансах по мнению Алексея Маркова, автора лучшего финансового учебника «Хулиномика», вы можете познакомиться в этой статье.

«Как я создал Wal–Mart», Сэм Уолтон

Сегодня Wal-Mart занимает первое место в списке богатейших корпораций мира Fortune Global 500, оставив позади таких гигантов, как Apple, Volkswagen и Samsung Electronics. А начиналось всё в 1962 году, когда Сэм Уолтон, выросший во времена Великой депрессии и вынужденный с ранних лет работать, открыл первый маленький магазин. Тогда никто не видел в нем серьезного конкурента, но система скидок и другие интересные нововведения позволили сети Wal–Mart стать лидером на рынке, а Уолтону — богатейшим человеком в США (он сохранял этот титул до самой смерти).

Эта книга — не просто биография предпринимателя или история успеха. Её можно назвать учебником для тех, кто решил попробовать свои силы в торговом бизнесе. Сэм Уолтон делится своим богатым опытом и честно рассказывает о том, как все устроено. Вы узнаете о 10 правилах, которые помогли Уолтону управлять процветающей сетью магазинов, и даже о том, как он воспитывал своих детей.

3 интересные цитаты:

●  «Чем больше вы делитесь прибылями со своими компаньонами, тем большей будет прибыль компании в целом».

●  «Стимулируйте своих работников. Денег недостаточно. Постоянно, день за днем, обдумывайте новые и более интересные методы стимулирования сотрудников и поддержания соревновательного духа в коллективе. Устанавливайте труднодостижимые цели, поощряйте конкуренцию и ведите счет. Заключайте пари с очень высокими выигрышами. При первых же признаках застоя и отсутствия интереса, займитесь кадровыми перестановками: пусть ваши управленцы меняются друг с другом должностями, чтобы все время оставаться в состоянии боевой готовности».

●  «Плывите против течения. Если все остальные делают что-то на один манер, это отличная возможность найти собственную «экологическую нишу», избрав прямо противоположное направление. Однако будьте готовы к тому, что очень многие станут одергивать вас, говоря, что вы не туда идете». 

Купить книгу: Litres

«Обнаженный бизнес», Ричард Брэнсон

Книги о бизнесе часто вызывают недоверие и раздражение читателей по одной простой причине — достижения самого автора сомнительны. «Обнаженный бизнес» — совсем другая история, ведь к человеку, создавшему компанию в 18 лет и быстро превратившему ее в успешную корпорацию (более 60 бизнесов в 35 странах мира), однозначно стоит прислушаться.

Эта книга посвящена тому, как зарождался и развивался бренд Virgin. В ней вы найдете воспоминания Брэнсона об успехах и провалах, его советы бизнесменам и правила, которые помогут добиться успеха в выбранной сфере. Узнайте о том, как сэр Ричард отбирает сотрудников и удерживает таланты, как ведет сложные переговоры, как планирует рабочее время, кого считает своими учителями в бизнесе…Написано легким языком, благодаря чему создается впечатление личной беседы с эпатажным предпринимателем.

3 интересные цитаты:

●  «Есть множество способов управлять успешной компанией, но тот, который сработал однажды, вряд ли окажется эффективным во второй раз. А то, от чего вас предостерегают, — может принести успех. Правил не существует».

●  «В авиалиниях Virgin Blue один раз в 3 месяца все руководители компании отправляются носить багаж. Они выходят ровно в четыре утра и работают целую смену грузчиками. Это дает им возможность понять сложность и трудность этой работы».

●  «Подружитесь со своими врагами — это хорошее правило как для бизнеса, так и для жизни». ozon.ru

«Доставляя счастье. От нуля до миллиарда», Тони Шей

Тони Шей с детства демонстрировал бизнес-хватку. Первым его делом стала ферма по разведению червей (юному предпринимателю на тот момент было 9 лет). Во время учебы в Гарварде Тони работал управляющим студенческого кафе, которое по его инициативе было преобразовано в пиццерию и стало приносить хорошую прибыль.

Позднее парень создал сервис LinkExchange, впоследствии купленный Microsoft за 265 миллионов долларов. Следующим детищем предпринимателя стал интернет-магазин по продаже обуви Zappos.com, который за 10 лет прошел путь с нуля до миллиардных оборотов и был куплен Amazon за 1.2 миллиарда долларов.

Это одна из самых вдохновляющих бизнес-книг, которая должна быть в библиотеке каждого предпринимателя. Она о том, как создать компанию, которая не только приносит прибыль, но и меняет к лучшему жизни всех окружающих: клиентов, сотрудников, партнеров и поставщиков.

3 интересные цитаты:

●  «Не конкурируйте при помощи цен. Когда Zappos только начинала работать, мы экспериментировали, предлагая клиентам скидку в десять долларов с первой покупки, чтобы стимулировать их воспользоваться нашим магазином. Хотя это имело несомненное влияние на увеличение продаж, мы обнаружили, что покупатели, которых привлекло к нам это предложение, не стали постоянными. Они купили у нас потому, что цена была низкой, а если конкурент делал им лучшее предложение или снижал цену, мы мгновенно теряли такого клиента».

●  «Остерегайтесь так называемых экспертов. В том числе меня. Соблазнительно привлечь внешних консультантов, которые обещают вам решение всех ваших проблем. Выбросить деньги на то, что предлагается исправить так быстро и легко, так… быстро и легко. Но в действительности ничто не быстро и ничто не легко. Если бы это было так, каждый на земле управлял бы великой компанией».

●  «Изучая все глубже эту область, я узнал об одном стабильном результате исследований: люди очень плохо предсказывают, что на самом деле принесет им устойчивое ощущение счастья. Большинство людей идет по жизни, думая: «Когда у меня будет __, я буду счастлив» или: «Когда я достигну__ , я буду счастлив». В действительности исследования показывают, что ощущение счастья, которое, как им кажется, зависит от достижения чего-то, довольно быстро улетучивается».

Купить  книгу: Litres 

«Магия Pixar», Дэвид Прайс

История о «сумасшедших неудачниках», изменивших мультипликационную индустрию.

Если вы любите мультфильмы, созданные Pixar, прочтите эту книгу. Она позволит заглянуть за кулисы и узнать о том, как рождается волшебство.

Если вы равнодушны к мультфильмам, но ищете свой путь в бизнесе, прочтите эту книгу. Она докажет вам, что иногда то, что кажется второстепенным, приводит к успеху и позволяет получить прибыль. Мало кто знает, что изначально Pixar был небольшим отделом, который работал над спецэффектами для фильма «Звездные войны».

Джордж Лукас, не видевший особых перспектив в компьютерной графике, продал это подразделение Стиву Джобсу, ушедшему из Apple. А тот, в свою очередь, смог поверить в то, что компьютерные мультфильмы станут популярными, и сделал возможным создание любимой многими «Истории игрушек».

3 интересные цитаты:

●  «Люди по сути своей натуры творческие. Они используют оборудование так, как ни один производитель бы не догадался».

●  «Иногда в истории случается так, что чудесным образом в определенное время в определенном месте собирается такое количество талантливых людей, что нарушаются все законы вероятности».

●  «Никакие маркетинговые усилия не смогут превратить некачественный продукт в хит». ozon.ru

«McDonald’s: Как создавалась империя», Рэй Крок, Роберт Андерсон

Даже люди, которые никогда в жизни не снизойдут до перекуса в Макдональдсе, признают, что Рэй Крок — персонаж интересный. Шутка ли — в 52 года решиться на кардинальные перемены в жизни и создать империю, о которой сегодня не знает только ленивый? Рекомендуем прочесть эту книгу всем, кто уверен, что добиться успеха в бизнесе могут только молодые, а остальным уготовано место на обочине жизни.

Вы узнаете о том, как зарождались традиции Макдональдс, которые живы по сей день, о продукции, которая была включена в меню, но не пришлась по вкусу клиентам, о сложностях, с которыми столкнулась компания на пути к вершине, и способах их преодоления…

3 интересные цитаты:

●  «Пробивайся вперед: ничто на свете не заменит настойчивости. Ее не заменит талант — нет ничего обычнее талантливых неудачников. Ее не заменит гениальность — нереализованный гений уже стал притчей во языцех. Ее не заменит хорошее образование — мир полон образованных изгоев. Всемогущи лишь настойчивость и упорство».

●  «Если два руководителя имеют о чем-нибудь одинаковое мнение, значит, у одного из них поверхностное представление о вопросе».

●  «Я считаю, что если вы наняли человека для выполнения определенной работы, то должны отойти в сторону и дать ему делать все, что он сочтет нужным, а если сомневаетесь в его способностях, то не надо его нанимать». ozon.ru

«Влейте в нее свое сердце: Как чашка за чашкой строилась Starbucks», Говард Шульц

История человека, который оставил высокооплачиваемую стабильную работу ради маленькой сети кофеен в Сиэтле. История о том, как важно найти свой путь и заниматься тем, что заставляет сердце биться чаще. Подтверждение известного факта — стать лидером рынка можно только нанимая лучших сотрудников и делегируя им ответственность.

«Влейте в нее свое сердце» — учебник по бизнесу, написанный легко и интересно. Прочитав его, вы узнаете, как Говард Шульц смог влюбить американцев в кофе, о первых шагах Starbucks, поиске инвестиций, взлетах и падениях. Начинающим предпринимателям стоит читать эту книгу с блокнотом и ручкой, чтобы оперативно фиксировать все приходящие в голову идеи (поверьте, их будет много).

3 интересные цитаты:

●  «Бизнес учит, чего могут добиться люди, когда работают вместе. Один человек может сделать только какую-то часть работы. Но если он собирает вокруг себя компанию людей, приверженных тем же целям, если он оживляет и вдохновляет их и попадает в такт их внутреннему ритму, они могут вместе творить чудеса».

●  «Если люди в компании чем-то недовольны, но не говорят об этом, наиболее продуктивный выход для менеджмента — задать вопрос прямо. Если вынудить их говорить открыто, как бы неловко и некомфортно это ни было, в результате гнев рассеется, а проблема решится».

●  «Если вы хотите построить великое предприятие, придется набраться смелости. Мечтая о чем-то малом, вы никогда не преуспеете в большом. Для многих людей достаточно и малого. Но если вы хотите, чтобы мир заметил вас, чтобы ваше творение жило в веках, дерзайте. Кому нужна мечта, до которой можно дотянуться рукой?». ozon.ru

«Внутри Coca-cola», Невил Исделл

Армия поклонников Coca-Cola насчитывает миллионы людей по всему миру. Но многие ли из них догадываются, через что прошла компания-производитель популярного напитка по пути к славе? Этому и посвятил свою книгу экс-CEO и председатель совета директоров корпорации Невил Исделл, попутно рассказывая о малоизвестных фактах.

К примеру, о том, за счет чего удалось потеснить на российском рынке вечного конкурента — Pepsi, в каких странах не продается Coca-Cola, и в чем, собственно, секрет популярности напитка, изначально задуманного, как лекарство от похмелья.

Те, кого интересует «закулисье» бренда, найдут в этой книге много интересной информации, маркетологи получат несколько приемов, позволяющих влюбить клиентов в продукт, а руководители всех уровней смогут взять на вооружение управленческие «фишки» выдающегося кризисного менеджера.

3 интересные цитаты:

●  «Оглядываясь назад, могу сказать: самый серьезный бизнес урок, который я вынес из работы на Филиппинах, — необходимо уметь сплотить своих солдат. Вы можете быть лучшим в мире бухгалтером, инженером или стратегом, вы можете работать хоть сто часов в неделю, но если вы не способны мотивировать людей, стоящих на рыночной линии фронта, у вас вряд ли получится стать хорошим бизнес-лидером».

●  «Я всегда считал, что маркетинг — это душа Coca-Cola. Мы владели самым популярным в мире брендом, и все же из-за пертурбаций предыдущих лет теряли свое маркетинговое преимущество. Некоторые телевизионные ролики, которые я увидел после назначения, были, на мой взгляд, отвратительными. Особенно дурной оказалась реклама, в которой баскетболист зажал Coca-Cola под мышкой. Не слишком-то привлекательный образ».

●  «Coca-Cola — компания вездесущая. Ее реклама повлияла даже на современный образ Санта-Клауса. Coca-Cola — самое употребимое в мире слово после o’key. В то же время Coca-Cola способна пленить своими тайнами. Лишь немногие знают ингредиенты напитка, и даже я не знаю секретной формулы».

«Google. Прорыв в духе времени», Дэвид Вайз

Эта книга не о том, как зарабатывать деньги, а о том, как воплощать мечты в реальность. Автор рассказывает историю, которую многие из нас наблюдают с самого начала — историю рождения поисковой системы Google, о которой сегодня знают все без исключения пользователи интернета. Недаром в русском и других языках есть глагол «гуглить».

Вы узнаете о том, как организован рабочий процесс в компании, с какими проблемами столкнулись основатели, запуская новые сервисы, а также о том, какие «фишки» стоит применять в работе с поиском, чтобы существенно ее облегчить. Автор слегка перестарался в части восторженных отзывов в адрес Сергея Брина (Sergey Brin) и Ларри Пейджа (Lawrence Page), но если закрыть на это глаза (и пропускать главы с дифирамбами), читать однозначно стоит.

3 интересные цитаты:

●  «Вы должны ставить перед собой цели, которые на первый взгляд могут показаться неосуществимыми. В бытность свою студентом я услышал такое выражение — «здоровое презрение к невозможному». Прекрасно сказано! Пытайтесь сделать то, что большинство людей считает напрасной тратой времени».

●  «Чем активнее ты пробуешь что-то новое, тем больше у тебя шансов наткнуться на что-то действительно стоящее».

●  «В условиях роста индустрии лучше работать вместе и расширять рынок, нежели устранять конкурентов и уменьшать рынок».

«Sony. Сделано в Японии», Акио Морита

Под обложкой книги скрываются история успеха основателя Sony, одного из лучших менеджеров 20-го века, и экскурс в культуру и традиции Японии. Вы узнаете о том, как зарождалась и развивалась корпорация, впитавшая лучшее от японской и западной моделей ведения бизнеса, в очередной раз удивитесь «странным» восточным традициям и поймете, как удалось создать один из самых известных брендов мира.

3 интересные цитаты:

●  «Если уж мы наняли людей, мы стараемся объяснить им нашу идею компании, связанной единой судьбой, и говорим им, что в случае спада компания пожертвует прибылями, чтобы сохранить своих рабочих. И когда компания в беде, заработную плату снижают, прежде всего, управляющим, а потом уже работникам младшего звена».

●  «Как бы вы ни были хороши или удачливы, умны и ловки, ваше дело и его судьба находятся в руках тех людей, которых вы нанимаете».

●  «Наибольших успехов добивается тот, кто дает своим подчиненным только общие директивы, внушает им уверенность в своих силах и помогает хорошо делать свою работу. Благодаря такому отношению он получает больше оригинальных результатов и новых идей».  ozon.ru

«Есть идея! История ИКЕА», Ингвар Кампрад

За счет чего компания, предлагающая клиентам все делать самостоятельно (от поиска нужного товара до его сборки), обрела такую популярность в разных странах? В чем секрет? Прочитав автобиографию основателя сети, Игвара Кампрада, вы найдете ответ на этот вопрос.

А еще узнаете о том, какие стратегические решения помогли IKEA пережить многочисленные кризисы, как выстроить доверительные отношения с сотрудниками и зачем это делать, как превратить свое увлечение в прибыльный бизнес и с какими сложностями сталкивается большинство предпринимателей. Легкое и полезное чтиво для вечера выходного дня!

3 интересные цитаты:

●  «Создайте ажиотаж. IKEA — мастер зрелищных акций и саморекламы. Не жалейте бонусов и фантазии, счастливые покупатели станут бесплатными «глашатаями» торговой марки».

●  «Концентрируйте силы. Генерала, который распыляет свои ресурсы, неизбежно ожидает поражение. Даже у многоборца есть проблемы. Мы не можем делать все, везде и сразу».

●  «Берите ответственность на себя. Постановка целей требует от нас практики принятия решений, постоянной ответственности, преодоления нашего страха перед ошибками. Используйте вашу привилегию – ваше право и вашу обязанность принимать решения и брать на себя ответственность». ozon.ru

Читали какие-то из этих книг? Расскажите о своих впечатлениях в комментариях!